<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/ff123a69-bd79-4da0-9f9f-178141fa2369/7b542f46-9795-4b1f-9ca6-0d951b013d5c/ojo.png_.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/ff123a69-bd79-4da0-9f9f-178141fa2369/7b542f46-9795-4b1f-9ca6-0d951b013d5c/ojo.png_.png" width="40px" /> Uno de los componentes clave del "Lean Model" es la "hipótesis de valor", que es la idea central de la fase "Crear y/o descubrir valor". Esta hipótesis se utiliza para guiar el proceso de inversión situando al cliente en su centro.
Es importante validar la propuesta de valor identificando los recursos necesarios, como el capital disponible y los colaboradores necesarios, para llevar el modelo a la realidad.
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<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/ff123a69-bd79-4da0-9f9f-178141fa2369/7003b453-75fc-4ba1-a253-4e5edc586c59/acuerdo.png_.png" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/ff123a69-bd79-4da0-9f9f-178141fa2369/7003b453-75fc-4ba1-a253-4e5edc586c59/acuerdo.png_.png" width="40px" /> La fase de "Gestión de operaciones" es otra parte importante del proceso de inversión que se centra en la gestión de capital y riesgos, la medición de recursos clave, la búsqueda de soluciones, el establecimiento de relaciones y la identificación de canales y métricas.
Al enfocarse en estas áreas, los emprendedores pueden administrar sus recursos de manera más efectiva y reducir el riesgo de fracaso.
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